Håkon Warø hjelper forsvarsfolk inn i sivile jobber. Det handler om å omsette verdier.
Nestor Norge er et bemannings- og rekrutteringsselskap som formidler erfarne og kompe
tente pensjonerte offiserer, befal og spesialister, og annet uniformert personell, til «karriere 2.0» i privat og offentlig sektor.
– Vi har spisset oss inn mot tidligere forsvarsansatte, sier Håkon Warø i Nestor Norge, som selv har 37 års erfaring fra Forsvaret. Han er en av to ansatte i selskapet, som ledes av generalløytnant (p) og tidligere sjef for Forsvarets operative hovedkvarter, Rune Jakobsen.
– Det er mange unge og spreke forsvarspensjonister, og Norge trenger arbeidskraft, så nedslagsfeltet er
stort, sier Warø.
– Personell med bakgrunn fra Forsvaret har verdifull kompetanse og erfaring. Og for mange er hele karrieren i Forsvaret en kontinuerlig læringsprosess, hvor en vokser og utvikler seg med større oppgaver og mer ansvar.
– Jeg tenker at den militære lederen i dag er vel så mye formet gjennom dannelse som av utdannelse. Jeg opplever ikke moderne militære ledere som «overautoritære» eller firkantete. Tvert imot. Jeg opplever militære ledere som fleksible, tilpasningsdyktige og informerte. Til å forstå mennesker og situasjoner. Og til å lede med det som utgangspunkt.
Er alle bevisst egen kompetanse?
– Nei, det tør jeg påstå at mange ikke er. Vår jobb handler om å bistå med å oversette og omsette kompetanse slik at arbeidsgiverne ser verdien, sier Warø, og kommer med et eksempel.
– Vi som offiserer er gode på å fortelle hvor vi har vært og hvilken jobb vi har hatt. Vi er ikke like flinke til å koble ansvar og resultat, på en måte som forstås av sivile arbeidsgivere. Vi har rett og slett et eget stammespråk, som må oversettes.
– Dette er årsaken til at vi, kostnadsfritt for våre nestorer, tilbyr webinarer hvor man lærer å skrive gode CV-er, lage profesjonelle LinkedIn-profiler, og gjøre riktige intervjuforberedelser.
– Vi må bli flinkere til å fortelle hva vi er skikkelig gode på. Som lederskap, sikkerhet og beredskap, organisasjonsutvikling og planlegging. Og at vi er tilpasningsdyktige. Svært tilpasningsdyktige. Fordi vi er vant til å skifte jobb, få nye kolleger, og ta på oss mer ansvar og større oppgaver.
Vi må bli flinkere til å fortelle hva vi er skikkelig gode på. Som lederskap, sikkerhet og beredskap, organisasjonsutvikling og planlegging.
I arbeidet med oppdragsgiverne jobber Nestor med å finne kandidater med særskilt kompetanse, ferdigheter og erfaring som samsvarer med den enkelte bedrifts rekrutteringsbehov.
Skal vi tro Warø er det gode muligheter for de som vil gå løs på «karriere 2.0».
– Bærekraftig gjenbruk av kompetanse Det er et skrikende behov for arbeidskraft. Og vi må alle jobbe lenger. Her representerer Nestor Norge bærekraftig gjenbruk av kompetanse. Forsvarsansatte er selektert både på helse og intellekt.
– Vi ser en stigende etterspørsel etter «seniorunge» tidligere forsvarsansatte. Vi vant nettopp en konkurranse om et oppdrag hvor teamet som skal gjøre jobben består av fire pensjonerte offiserer i alderen 58–65 år. Og de leverer så det suser. Erfaring og kompetanse kommer aldri til å gå av moten. Heldigvis, sier Warø.
Dette er NESTOR NORGE
- Bemannings- og rekrutteringsselskap.
- Selskapet ble stiftet i 2021 og retter seg mot tidligere ansatte i Forsvaret.
- Drives og ledes av daglig leder Rune Jakobsen.
