8 PROPATRIA | 2 | 2025 side et ansvar for å holde Forsvaret oppdatert om egen kompetanse og situasjon. Verktøyet «Min side» skal utvikles videre, både for at Forsvaret kan sende ut informasjon, men også for at folk kan oppdatere profilen sin med ny kompetanse. Dialogen mellom Forsvaret og reservister bør være nettopp det – toveis kommunikasjon. Derfor må verktøyene både forenkles og digitaliseres. Forsvaret skal legge til rette for mer forutsigbarhet for reservistene. Årlig trening for Heimevernet, og repetisjonsøvelser for resten av Forsvaret, må tilpasses hverdagen til reservistene. Det viktigste grepet mener jeg er forutsigbare treningsperioder og øvelser. I dagens samfunn, med mange avtaler og personlige planer, må Forsvaret skape forutsigbarhet for å få ned antallet som ser seg nødt til å søke fritak av forskjellige grunner. Med større forutsigbarhet er jeg sikker på at oppmøteprosenten også vil øke. 2025 er første året i ny langtidsplan, med en historisk satsning på Forsvaret. Morgendagens forsvar skapes i dag. Forsvaret skal ikke bli en oppdatert versjon av gårsdagens forsvar, men et etterretningsdrevet og høyteknologisk forsvar for fremtiden. For å lykkes med dette, må også reservistordningen moderniseres. Med god involvering og engasjement fra flere, inkludert NROF, vil løsningene bli gode og fremtidsrettet. Budskapet er så enkelt som at skal Norge lykkes med en styrket forsvarsevne og forsvarsvilje, så ligger mye av svaret i en bedre reservistordning. ■ «Forsvaret skal ikke bli en oppdatert versjon av gårsdagens forsvar, men et etterretningsdrevet og høyteknologisk forsvar for fremtiden» Forsvarssjef Eirik Kristoffersen med «pep-talk» for HR-personellet som nå er en del av Forsvarets personell- og vernepliktsenter (FPVS), og også skal forvalte reservistordningen. «Det viktigste grepet mener jeg er forutsigbare treningsperioder og øvelser. Med større forutsigbarhet er jeg sikker på at oppmøteprosenten også vil øke»
RkJQdWJsaXNoZXIy MTE4MDQ5MA==